艾銻人為您講述企業(yè)移動(dòng)數(shù)據(jù)五大威脅與安全趨勢(shì)

2020-03-17 13:45 作者：admin

根據(jù)這幾天的疫情數(shù)據(jù),我們可以看到中國(guó)整體疫情控制非常有效,很快就能全部結(jié)束,大部分企業(yè)已經(jīng)開始上班,只有那些人數(shù)集中的場(chǎng)所還處在停業(yè)中,上班的企業(yè)逐漸在恢復(fù)生產(chǎn)和銷售以及營(yíng)收的增長(zhǎng),只是這個(gè)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒有達(dá)到2019年的平均水平,那如何才能幫助中小企業(yè)快速提升營(yíng)收的指數(shù)性增長(zhǎng)呢?
 
透過這次疫情國(guó)家的管理方式,就可以學(xué)習(xí)到很多有利于我們企業(yè)的管理,首先是做事情要具備四有,做人要具備四無(wú),其次是三個(gè)改變,最后是三樹精神.那如何做到這三點(diǎn),首先我們來聊一聊四有:
第一有就是每一件事要有目標(biāo),疫情在控制過程中,目標(biāo)落實(shí)到最后一公里,每個(gè)社區(qū),每個(gè)辦公大樓,每個(gè)園區(qū)都需要清晰目標(biāo)是什么,雖然社區(qū),辦公大樓,園區(qū)屬于不同性質(zhì),但達(dá)到的目標(biāo)都是一樣的,每個(gè)人進(jìn)園區(qū)的人都需要是隔離14天,都是體溫正常,都有出入證才能正常出入,如果企業(yè)能達(dá)到這樣的效果,讓每個(gè)員工都能清晰知道企業(yè)的目標(biāo)是什么,如何達(dá)到企業(yè)目標(biāo),自己需要怎么做,主動(dòng)去執(zhí)行,我相信效果會(huì)有很大的不同.
 
第二有就是每一個(gè)過程要落實(shí)到位,很多時(shí)候我們不能達(dá)成目標(biāo)就是過程管控太松散,從而讓整個(gè)系統(tǒng)不能很好的銜接上,最終導(dǎo)致很多我們需要做到位的事沒有真正的落實(shí)到位,大家可以看到這次疫情過程中, 我黨是如何落實(shí)過程的,無(wú)論你是出入任何一個(gè)場(chǎng)所,這一天里管理人員都會(huì)不厭其煩的核查到位,讓你插翅難飛,這就嚴(yán)格控制了傳播源.如果企業(yè)能把每一項(xiàng)工作落實(shí)到位,目標(biāo)就會(huì)很容易達(dá)成,所以落實(shí)比完美更重要.
 
第三有就是保持高效的溝通,在這次疫情中我們可以看見無(wú)論是什么單位還是什么地方,從上到下一桿子可以捅到底,讓信息可以更快速更流暢的傳播開來,中國(guó)10幾億人口,無(wú)論是農(nóng)民還是教授一視同仁,都可以快速了解疫情發(fā)展的狀況,我們需要配合的是什么,每個(gè)人需要如何做才可以保證自己和他人的安全,這就是高效的溝通,如果企業(yè)能有這樣的溝通速度,我相信很多時(shí)候就不會(huì)貽誤戰(zhàn)機(jī),就能達(dá)到既定的要求和結(jié)果.
 
第四有就是每件事情的落實(shí)之后,一定要有主動(dòng)匯報(bào),這次疫情如果不是10幾億中國(guó)人的高度自覺,發(fā)熱發(fā)燒主動(dòng)向當(dāng)?shù)氐尼t(yī)院匯報(bào),各個(gè)地區(qū)的情況主動(dòng)向更高一級(jí)的管理單位匯報(bào),也不可能這么快速掌握全中國(guó)信息的每天更新.如果一個(gè)企業(yè)每個(gè)員工都能急時(shí)主動(dòng)的向企業(yè)管理部門匯報(bào)自己的工作進(jìn)度和結(jié)果,讓企業(yè)管理者急時(shí)掌握全局,迅速做出判斷,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略,我相信一定可以打贏每一場(chǎng)戰(zhàn)役.
 
那什么是做人的四無(wú)呢?
第一無(wú)是無(wú)官僚,大家可以看到中國(guó)這次疫情能快速控制,就是因?yàn)榕e國(guó)上下沒有官僚之氣,我們所有看到的都是人民的公仆,全心全意為老百姓的生命安全著想,這種為人民服務(wù)的精神才讓我們快速獲得勝利的核心原因.企業(yè)如果每個(gè)管理者也有同樣的精神,我相信這家企業(yè)一定能集員工之智,和眾人之力,快速達(dá)到預(yù)期增長(zhǎng)的效果.
 
第二無(wú)是無(wú)情緒,中國(guó)10幾億人在這次疫情過程中,被困在家中那么長(zhǎng)時(shí)間,但卻每有一個(gè)人有抱怨的情緒和不滿的表達(dá),全部積極配合,如果一家企業(yè)在做一個(gè)決定,做一個(gè)舉措時(shí),全公司人都能如此齊心,無(wú)任何負(fù)面和對(duì)抗的情緒,我堅(jiān)信這家企業(yè)一定是百戰(zhàn)百勝.
第三無(wú)是無(wú)自私,當(dāng)全國(guó)人民知道武漢成為重災(zāi)區(qū),都分分捐款捐物,甚至還把自己地區(qū)最好的醫(yī)療團(tuán)隊(duì)派過去,這種付出的精神讓我們看見了中國(guó)人的美德.如果每一家企業(yè)的每一個(gè)人都能互相幫助,相互支持,我堅(jiān)信這家企業(yè)一定會(huì)越來越好.
 
第三無(wú)是無(wú)固執(zhí),疫情其間無(wú)論是個(gè)人,還是單位,當(dāng)國(guó)家要求大家全力配合時(shí),沒有一個(gè)單位,甚至沒有一個(gè)人固執(zhí)自己的想法,不去配合執(zhí)行,這也是為什么全球疫情,中國(guó)控制速度是最快的,聽說在歐洲的很多國(guó)家,有些人堅(jiān)持不帶口罩,因?yàn)樗麄冇X得帶口罩是有病的人,這種固執(zhí)的思想導(dǎo)致了很多人被感染.如果企業(yè)中每一個(gè)人都可以隨著企業(yè)變而變,不固執(zhí)已見,我相信這家企業(yè)一定會(huì)在困難中找到至勝的方法.
 
那什么又是三個(gè)改變呢?
企業(yè)遇到困難,首先要改變的是團(tuán)隊(duì),重建溝通模式,重塑工作模型,重整團(tuán)隊(duì)士氣.其次是每個(gè)人自己的改變,自律者自強(qiáng),很多在家里上班的員工,沒有企業(yè)的氛圍和管理,如何做到和在企業(yè)里一樣的狀態(tài),這就需要自己做出改變,這種改變是從思想上的變化,讓自己認(rèn)清現(xiàn)狀,如何克服,從而達(dá)到企業(yè)想要的效果.最后是改變客戶,原來的模式已經(jīng)不能幫助我們獲得更多的客戶,也不能讓我們?cè)谶@些客戶中產(chǎn)生更大的收益,那我們就需要幫助客戶改變,從而在客戶增長(zhǎng)自己業(yè)務(wù)的同時(shí)帶動(dòng)我們企業(yè)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng).
 
那什么又是三樹精神呢?
第一叫樹立榜樣,每個(gè)企業(yè)都有些卓越的人才,他們能在逆境中展現(xiàn)出非凡的才華,我們需要讓這些人不僅自己做的卓越,還需要他們幫助更多人卓越起來,讓他們成為大家的榜樣,當(dāng)下師才是真正的老師,他們是如何做的,怎樣讓每個(gè)人都有機(jī)會(huì)成為他們,或者超越他們,才是企業(yè)重點(diǎn)需要關(guān)注的地方.
 
第二叫樹立標(biāo)準(zhǔn),很多時(shí)候,企業(yè)發(fā)展的緩慢,是因?yàn)闆]有標(biāo)準(zhǔn),一個(gè)人一種做法,十個(gè)人十種做法,一百個(gè)人一百種做法,沒有辦法復(fù)制就很難提升速度,只有把復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化,簡(jiǎn)單的事情標(biāo)準(zhǔn)化,標(biāo)準(zhǔn)的事情系統(tǒng)化,才能讓企業(yè)成為高速運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)器.
 
第三叫樹立正氣,谷歌這家企業(yè)的價(jià)值觀有一條叫不作惡,我覺得還不夠,因?yàn)槊總€(gè)人對(duì)惡的定義不同,如果一家企業(yè)價(jià)值觀只是不作惡,就會(huì)創(chuàng)造更多的惡,因?yàn)槿藗兊慕裹c(diǎn)會(huì)放在惡和惡的不同標(biāo)準(zhǔn)上.而不是放在善上.所以企業(yè)對(duì)擁有正確的價(jià)值觀是非常重要的,只有更多的正氣才會(huì)讓邪氣不糾自散,才能讓每個(gè)人所做的事走在正確的軌道上.
 
以上就是四有四無(wú)和三改三樹,我們希望每一家企業(yè)都可以透過有目標(biāo),有落實(shí),有溝通,有匯報(bào)讓事情越做越好,企業(yè)的人無(wú)官僚,無(wú)情緒,無(wú)自私,無(wú)固執(zhí)從而讓每一個(gè)人都能隨企業(yè)需要而改變.企業(yè)在遇到挑戰(zhàn)和困難可以主動(dòng)改變,企業(yè)里的每個(gè)人愿意主動(dòng)改變,從而創(chuàng)造出一個(gè)改變的能量場(chǎng),企業(yè)的客戶自然而然也會(huì)隨著企業(yè)的變化而變化.最后我們要不斷為企業(yè)中的人樹立出卓越的榜樣,讓大家知道成為一個(gè)什么樣的人才是企業(yè)需要的,讓大家明白事情做到什么樣的標(biāo)準(zhǔn)才是企業(yè)所認(rèn)可的,讓大家知道一家企業(yè)具備什么樣的風(fēng)氣才是被允許的,只要這些清晰明確了,我堅(jiān)信這家企業(yè)的營(yíng)收一定會(huì)成指數(shù)量的增長(zhǎng).
 
艾銻人為您講述企業(yè)移動(dòng)數(shù)據(jù)五大威脅與安全趨勢(shì)
  移動(dòng)平臺(tái)和互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)為許多企業(yè)帶來了巨大的潛力和實(shí)際價(jià)值。這一演變已經(jīng)促使移動(dòng)企業(yè)系統(tǒng)成為了一項(xiàng)必不可少的業(yè)務(wù)功能，任何期待實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)大幅增長(zhǎng)的企業(yè)都在加速部署其移動(dòng)技術(shù)。同時(shí)，移動(dòng)技術(shù)提高生產(chǎn)力和效率，以及提升投資回報(bào)率(ROI)的能力，也正在推動(dòng)其進(jìn)一步增長(zhǎng)。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，移動(dòng)企業(yè)應(yīng)用程序市場(chǎng)的規(guī)模預(yù)計(jì)將從2016年的482.4億美元，增長(zhǎng)到2021年的980.3億美元。
不過，事物的發(fā)展總是會(huì)帶來雙面的影響，移動(dòng)技術(shù)在推動(dòng)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，也呈現(xiàn)出了一些令人擔(dān)憂的發(fā)展趨勢(shì)。
以下是為大家總結(jié)的一些今年和未來幾年需要嚴(yán)肅對(duì)待且認(rèn)真防御的威脅趨勢(shì)：
1. 物聯(lián)網(wǎng)的持續(xù)增長(zhǎng)
物聯(lián)網(wǎng)(IoT)是一個(gè)含義廣泛的術(shù)語(yǔ)，顧名思義，其指的是物物相連的互聯(lián)網(wǎng)，這包括機(jī)械和數(shù)字機(jī)器、計(jì)算設(shè)備，甚至人。其之所以能夠在多個(gè)行業(yè)中的實(shí)施速度呈指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)，部分原因是寬帶互聯(lián)網(wǎng)的連接成本下降，以及WiFi支持設(shè)備數(shù)量的增加所致。 　　
隨著物聯(lián)網(wǎng)不斷滲透到移動(dòng)企業(yè)數(shù)據(jù)的方方面面，網(wǎng)絡(luò)安全也隨之成為值得關(guān)注的焦點(diǎn)問題。鑒于如下原因，安全應(yīng)該成為正在準(zhǔn)備大范圍部署物聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)的優(yōu)先事項(xiàng)： 　　
(1) 采用率提高 　　
技術(shù)成本的直線下降，以及智能手機(jī)普及率的大幅提高，將進(jìn)一步推動(dòng)移動(dòng)企業(yè)數(shù)據(jù)加速部署物聯(lián)網(wǎng)。而越來越多的用戶已經(jīng)意識(shí)到，數(shù)據(jù)量的指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)，以及數(shù)據(jù)復(fù)雜性的增加將使安全問題變得日益突出。 　　
(2) 數(shù)據(jù)流激增 　　
物聯(lián)網(wǎng)的指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)，意味著企業(yè)將采用更多的物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備來實(shí)現(xiàn)無(wú)縫數(shù)據(jù)共享和信息收集。不斷激增的數(shù)據(jù)移動(dòng)量需要不斷改進(jìn)的數(shù)據(jù)安全措施加持，方能安全、正確地發(fā)揮其效用。 　　
移動(dòng)企業(yè)的安全需求包括必須要去解決物理、網(wǎng)絡(luò)、軟件以及加密攻擊的可能性。由于物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)框架缺乏標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定，所以移動(dòng)企業(yè)必須對(duì)其數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)的潛在威脅時(shí)刻保持警惕。 　　
2. 首席數(shù)據(jù)官的興起
作為石油的數(shù)字等價(jià)物，數(shù)據(jù)一直被視為“大金礦”。首席數(shù)據(jù)官(CDO)的職責(zé)主要是幫助企業(yè)解決數(shù)字時(shí)代最重要的需求之一：從數(shù)據(jù)中提取價(jià)值。 　　
為了應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)將帶來的潛在不確定性和破壞性未來，首席數(shù)據(jù)官希望將自身定位成企業(yè)移動(dòng)、變革過程中不可或缺的一部分。 　　
首席數(shù)據(jù)官的工作職責(zé)是幫助企業(yè)簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)流程，利用數(shù)字技術(shù)(例如移動(dòng)等)戰(zhàn)略性地轉(zhuǎn)變組織的技術(shù)未來?？梢哉f，首席數(shù)據(jù)官這一角色的興起，標(biāo)志著企業(yè)對(duì)數(shù)字化未來的承諾。 　
同時(shí)，首席數(shù)據(jù)官也進(jìn)一步推動(dòng)了移動(dòng)企業(yè)安全文化的發(fā)展。他們必須要為移動(dòng)企業(yè)制定防御策略，為大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的部署提供全面的安全解決方案。 　　
此外，已經(jīng)認(rèn)清數(shù)據(jù)價(jià)值增長(zhǎng)現(xiàn)實(shí)的首席數(shù)據(jù)官和首席信息安全官(CISO)，必須充分利用他們的角色來推動(dòng)移動(dòng)企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)安全的進(jìn)步。 　　
3. 缺乏端對(duì)端網(wǎng)絡(luò)的可視性
云遷移和企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的出現(xiàn)，促成了網(wǎng)絡(luò)可視性日益復(fù)雜化的現(xiàn)狀。移動(dòng)企業(yè)最關(guān)心的問題是缺乏端到端網(wǎng)絡(luò)的可視性，這將影響企業(yè)的生產(chǎn)力、增加停機(jī)時(shí)間，更有甚者將影響企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)安全。 　　
實(shí)時(shí)、全面的端到端可見性，對(duì)數(shù)據(jù)、數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)以及流程的管理都是至關(guān)重要的。網(wǎng)絡(luò)工程和應(yīng)用團(tuán)隊(duì)必須實(shí)施簡(jiǎn)化的自動(dòng)化流程，以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化的網(wǎng)絡(luò)映射，獲得關(guān)鍵應(yīng)用程序和網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的全面和完整的可視性。 　　
成功克服缺乏端對(duì)端可視性所帶來的挑戰(zhàn)，將有助于企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大，推動(dòng)其網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施朝著長(zhǎng)遠(yuǎn)的業(yè)務(wù)目標(biāo)前進(jìn)。 　　
4. 人工智能(AI)和機(jī)器學(xué)習(xí)的盛行
未來幾年，移動(dòng)企業(yè)可能會(huì)充分認(rèn)識(shí)到人工智能的潛力。很快地，它將支持移動(dòng)企業(yè)應(yīng)用程序跨越不同的平臺(tái)實(shí)現(xiàn)運(yùn)行，以簡(jiǎn)化工作流程。在各行各業(yè)中部署人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)會(huì)，可能會(huì)致使移動(dòng)企業(yè)徹底地改變他們的網(wǎng)絡(luò)安全策略。未來，我們將看到人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)賦予網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)架構(gòu)和安全系統(tǒng)更強(qiáng)的能力，從而形成更安全，且響應(yīng)更及時(shí)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。 　　
除此之外，將人工智能技術(shù)嵌入生產(chǎn)流程環(huán)節(jié)中，使得機(jī)器能夠在更多復(fù)雜情況下實(shí)現(xiàn)自主生產(chǎn)，從而全面提升生產(chǎn)效率。如今，人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)正在成為一種輔助技術(shù)工具，而不再是數(shù)字商業(yè)模式的戰(zhàn)略組成部分?？偠灾?，將智能機(jī)器集成到工作環(huán)境的各個(gè)方面，將有助于提高生產(chǎn)效率、實(shí)現(xiàn)流程自動(dòng)化以及優(yōu)化員工隊(duì)伍，從而進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。 　　
人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)還可以將員工從創(chuàng)造性和分析性任務(wù)中解放出來，通過借助機(jī)器識(shí)別能力，提高分析效率，減少人工造成的失誤率。 　　
5. 解決大數(shù)據(jù)隱私慣例的需求
越來越多的大數(shù)據(jù)運(yùn)用，以及頻繁曝光的數(shù)據(jù)泄露事件，再次將數(shù)據(jù)隱私實(shí)踐問題暴露在公眾的目光之中。在公有云(public clouds)的幫助下擴(kuò)展大數(shù)據(jù)，代表了企業(yè)最主要的隱私問題。鑒于此類違規(guī)行為，公司必須采取行動(dòng)實(shí)踐合理的數(shù)據(jù)隱私慣例。 　　
目前，還不存在任何一個(gè)堅(jiān)實(shí)的框架，能夠?qū)崿F(xiàn)大數(shù)據(jù)隱私的最佳實(shí)踐。相反地，企業(yè)必須采取積極主動(dòng)的戰(zhàn)略措施，來進(jìn)一步改進(jìn)和強(qiáng)化不合適的數(shù)據(jù)安全和隱私行為。對(duì)于企業(yè)而言，只是實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的一般安全措施已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠了，還需要存在合約關(guān)系的云服務(wù)提供商、網(wǎng)絡(luò)工程和應(yīng)用程序團(tuán)隊(duì)的共同努力和擔(dān)當(dāng)。 　　
此外，非常重要的一點(diǎn)是，企業(yè)首席信息官和IT團(tuán)隊(duì)還需要不斷審查云服務(wù)供應(yīng)商所提供的隱私和安全級(jí)別。通過執(zhí)行持續(xù)的監(jiān)視和審計(jì)，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)完整性中潛在的安全漏洞。企業(yè)可以采用的最佳安全網(wǎng)(safety net)是鼓勵(lì)和實(shí)施消費(fèi)者審核流程，以糾正和防范數(shù)據(jù)隱私問題。 　　
總結(jié)
隨著新的數(shù)字破壞者不斷涌現(xiàn)，上述總結(jié)的這些數(shù)據(jù)趨勢(shì)和關(guān)注點(diǎn)，可以幫助移動(dòng)企業(yè)有針對(duì)性、有準(zhǔn)備地應(yīng)對(duì)不可預(yù)測(cè)的未來。企業(yè)將面臨不可避免的變化趨勢(shì)，但是，通過評(píng)估和預(yù)測(cè)合理的未來業(yè)務(wù)模式，企業(yè)可以更好地以戰(zhàn)略性和有價(jià)值的方式分配資源，并最終實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的目標(biāo)。