艾銻無限告訴您鎖線機(jī)的使用方法

2020-03-08 17:52 作者：admin

 
疫情放慢了管理者的腳步,卻沒有放慢管理者的心,對于企業(yè)來說,在富有的時候,可以說說情懷,說說理想,但在貧窮受困的時候,沒有飯吃的時候,情懷和理想其實并不重要,重要的是下一頓吃什么?在哪吃呢?
 
前幾天,有篇文章報道某云南大型企業(yè)的人事總監(jiān)被總經(jīng)理怒罵的郵件很火,為什么會發(fā)生這樣的事,我覺得身為一個企業(yè)的員工,無論你處在什么崗位,什么職位,一定要審時度勢,要知道企業(yè)要什么,俗話說,大河有水小河滿,只有企業(yè)活下來了,活好了,組織里的員工才能真正拿到自己想要的,如果在危難時機(jī),你還在堅持自己觀點,抱持著自己的思維不改變,不能與企業(yè)思想同步,那最終也不會有什么好的結(jié)果.
 
在這里艾銻無限給已經(jīng)上班或即將上班的各個企業(yè)伙伴一些忠告:
 
1,困難時期,在為自己著想的同時多想想能為企業(yè)做點什么,今天你的付出,明天不一定會有收獲,但長久來看,能量守恒定律,你是不會吃虧的.
 
2,在經(jīng)濟(jì)還沒復(fù)蘇的時期,企業(yè)還不太忙的時候,除了做好自己部門手頭上的工作以外,把自己的大腦開動起來,如果你是職員,就想想假如你是這個部門經(jīng)理,你如何做可以讓部門的損失降到最低,讓收益提升到最大.如果你是經(jīng)理就想想假如你是企業(yè)的CEO,你如何做可以讓企業(yè)快速恢復(fù)狀態(tài),讓業(yè)務(wù)快速發(fā)展起來,讓現(xiàn)金流可以流動起來?
 
3,如果你處在花錢的部門,就想想如何做可以省錢,又可以為部門創(chuàng)收,如果你是創(chuàng)收的部門,就想想原來從來就沒想過的問題,因為你不能破舊就不能立新,不能創(chuàng)造就是在消耗.
 
4,管理團(tuán)隊間,如果不是能力問題,不僅行動要勤快,大腦更要勤快一些,除了思考自己部門的工作,也要思考其他部門的工作,你的團(tuán)隊可以做些什么更利于其他部門的發(fā)展,你可以做些什么更助于其他管理者達(dá)成目標(biāo),整個企業(yè)就像一臺齒輪吻合的機(jī)器,只有彼此主動吻合才能讓這臺機(jī)器更好的運轉(zhuǎn),這也像打群架,如果每一個人都能照顧好自己,還能為他人著想,就不會受傷,也能全身而退,有一個人需要他人照顧,就很可能有人受傷,并導(dǎo)致全隊受損.
 
5,無論什么時期,不要害怕困難,不要拒絕煩惱, 煩惱即菩提,菩提即智慧,偉大的洞見和上師都是來自于苦難和無數(shù)次的折磨.相信宇宙的安排,無論是事,還是人,來到你的身邊就是成就你的,所以把心安于當(dāng)下,盡一切努力做到盡善盡美.
 
接下來分享一則技術(shù)信息,以許會對你的企業(yè)有所幫助:
 
一、艾銻無限告訴您鎖線機(jī)的使用方法
(1) 開機(jī)前要做好一切準(zhǔn)備工作，如注油、粗查設(shè)備情況、檢查過帖路線是否油臟等；
(2) 根據(jù)書帖幅面正確調(diào)整訂距、訂數(shù)，選用訂縫線的種類和型號應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求；
(3) 鎖線機(jī)在儲帖時要嚴(yán)守上工序原則差錯，手續(xù)(在靠臺板上的續(xù)帖)時要在手抬起后方可踏閘，防止出現(xiàn)人身事故；
(4) 鎖線后的書冊不可堆積過多，以免造成撞車現(xiàn)象；
(5) 自動鎖線機(jī)的前，后車(搭頁機(jī)與鎖線機(jī))要配合得當(dāng)，避免撕帖或撞車；
(6) 鎖線過程中一旦發(fā)現(xiàn)故障或質(zhì)量問題，就要及時停車處理，嚴(yán)禁開機(jī)處理，以免造成事故；