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分析稱新CEO湯普森將使雅虎回歸技術(shù)背景(圖)


2012-01-05 09:31 作者:admin
 

 

 

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分析稱新CEO湯普森將使雅虎回歸技術(shù)背景(圖)

 

雅虎新CEO斯科特·湯普森(騰訊科技配圖)

騰訊科技訊(中濤)北京時(shí)間1月5日消息,據(jù)國外媒體報(bào)道,多名分析人士周三表示,雖然PayPal總裁斯科特·湯普森(Scott Thompson)看上去并不是雅虎新CEO的合適人選,但他上任后,將有利于雅虎重新專注于技術(shù)開發(fā)和市場運(yùn)營。分析人士還表示,湯普森的新舉措是否有效,將在今后數(shù)周或數(shù)月內(nèi)顯現(xiàn)出來。

雅虎周三宣布,已任命湯普森為新任CEO,任命將于下周一(1月9日)正式生效。雅虎上任CEO為卡羅爾·巴茨(Carol Bartz),她于去年9月被雅虎董事會(huì)解雇,任期不足三年。巴茨被解雇后,一直由雅虎首席財(cái)務(wù)官(CFO)蒂姆·莫爾斯(Tim Morse)擔(dān)任臨時(shí)CEO。

技術(shù)背景

美國投資公司W(wǎng)edbush分析師吉爾·盧里亞(Gil Luria)認(rèn)為,湯普森有著豐富的技術(shù)和運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),曾將Paypal打造成大型網(wǎng)絡(luò)支付服務(wù)商,他擔(dān)任雅虎新CEO后,無疑將有利于雅虎今后再次抓住互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展新機(jī)遇。盧里亞說:“湯普森剛剛接手Paypal業(yè)務(wù)時(shí),該部門當(dāng)時(shí)看上去更像是一家小型科技創(chuàng)業(yè)公司。”

如今雅虎也需要像Paypal業(yè)務(wù)那樣實(shí)現(xiàn)高速增長,從而擺脫該公司目前面臨的財(cái)務(wù)困境。過去數(shù)年中,雅虎的網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù)已不敵于谷歌和Facebook。過去三年中,雅虎股價(jià)多數(shù)時(shí)間在20美元以下,同期谷歌股價(jià)累計(jì)漲幅則高達(dá)49%。由此可見,湯普森肩上的擔(dān)子并不輕松:在前任已失敗的基礎(chǔ)上,如何使雅虎這家互聯(lián)網(wǎng)先鋒“東山再起”。

美國投資市場研究公司Baird Equity分析師科林·塞巴斯蒂安(Colin Sebastian)則表示,如果湯普森成功率領(lǐng)雅虎走出當(dāng)前困境,則他將成為“硅谷英雄”。但如果失敗,則只說明湯普森與巴茨等前任一樣,無法使雅虎重新煥發(fā)活力。

湯普森也是雅虎不到五年內(nèi)的第四任CEO。巴茨上任的時(shí)間2009年1月,她的前任為雅虎聯(lián)合創(chuàng)始人楊致遠(yuǎn)。在楊致遠(yuǎn)擔(dān)任雅虎CEO期間,曾拒絕了微軟以475億美元收購雅虎的請求,該價(jià)格為雅虎當(dāng)前市值的兩倍多。楊致遠(yuǎn)的前任為特里·塞梅爾(Terry Semel)。

湯普森曾擔(dān)任Paypal首席技術(shù)官(CTO),2008年被任命為Paypal總裁。在加盟Paypal之前,湯普森曾在信用卡服務(wù)商維薩(Visa)工作,并負(fù)責(zé)維薩全球支付系統(tǒng)的技術(shù)開發(fā)和維護(hù)。

全球知名金融機(jī)構(gòu)BGC Partners分析師科林·吉利斯(Colin Gillis)將湯普森稱為“技術(shù)專家”,并認(rèn)為湯普森在運(yùn)營Paypal過程中積累了豐富經(jīng)驗(yàn)。一些分析師曾表示,湯普森缺乏媒體和業(yè)務(wù)重組的經(jīng)驗(yàn),因此并不是雅虎新CEO的合適人選。吉利斯對此表示:“湯普森肯定有機(jī)會(huì)證實(shí)自己實(shí)力如何。”

在雅虎前任CEO中,巴茨來自Autodesk軟件公司,塞梅爾來自華納兄弟,都與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)無關(guān)。而湯普森不但為技術(shù)專家,而且有著互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)背景,因此對于雅虎各項(xiàng)業(yè)務(wù)將有著更為清醒的認(rèn)識,至少湯普森的舉措將與前任有所不同。

技術(shù)積累

Baird Equity的塞巴斯蒂安說:“如果你希望了解什么才是互聯(lián)網(wǎng)公司取得成功的關(guān)鍵因素,那么技術(shù)積累就非常重要。”塞巴斯蒂安指出,如果比較谷歌與雅虎的不同,谷歌一直專注于技術(shù)開發(fā),而雅虎最初具有媒體公司的元素,“對于那些更注重營銷的公司而言,他們適應(yīng)技術(shù)發(fā)展潮流的步伐不會(huì)很快?;ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的競爭可謂瞬息萬變,如果你有著較為厚重的技術(shù)積累,則取得成功的幾率將更大。”

一些批評人士此前認(rèn)為,雅虎沒能及時(shí)調(diào)整市場戰(zhàn)略,以適應(yīng)網(wǎng)民活動(dòng)的轉(zhuǎn)型。雖然雅虎郵箱、新聞、體育、財(cái)經(jīng)和娛樂等內(nèi)容仍受到網(wǎng)民歡迎,但與以前相比,網(wǎng)民在雅虎網(wǎng)站的停留時(shí)間已有所縮短。

在社交網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域,雅虎沒有任何可以同F(xiàn)acebook及谷歌Google+相抗衡的服務(wù)。此前雅虎社交網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的基本思路是:將雅虎各項(xiàng)服務(wù)與Facebook連接在一起,而不開通自家社交網(wǎng)絡(luò)。

分析人士指出,湯普森的管理風(fēng)格將與巴茨有很大不同。巴茨將自己描述為“心直口快”,并以特立獨(dú)行、出口成“臟”知名。而湯普森則較為“溫和”,更愿意聽取其他高管的意見后再作出決定。塞巴斯蒂安說:“Paypal員工對湯普森頗有好感。從這個(gè)角度上講,雅虎需要湯普森這樣的新CEO。”it外包服務(wù)

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