19歲那年，我加入谷歌……

2015-08-25 12:08 作者：admin 瀏覽量：

　　本文作者Falon Fatemi是Node公司的創(chuàng)始人和CEO，該公司是由一群前谷歌員工組建的神秘新創(chuàng)公司。在過去的五年時間里，她一直是谷歌的業(yè)務拓展專員，負責為新創(chuàng)公司和風險投資者提供戰(zhàn)略咨詢。這些年接受她建議的公司種類多樣，門類繁雜，上至基礎(chǔ)建設(shè)，下至無人機研發(fā)。

　　第一天入職谷歌我就被扔在了不起眼的角落里，不過這些年的經(jīng)歷讓我成為了一個更好的創(chuàng)業(yè)者。(北京it外包)

　　作為一個雄心勃勃的19歲新面孔，我滿懷信心的走進谷歌的世界。當時谷歌已經(jīng)是一家有三千名員工的科技巨頭，員工們都活力十足，不愿放過任何新鮮事物。在隨后的六年中，我意識到谷歌的生活方式可不僅僅只是公司提供的免費洗衣和免費大餐。我是谷歌最年輕的員工之一，但沒有人愿意伸出手拉我一把。開頭的幾周時間我還沒能真正適應，但大把的最后期限，責任和復雜的項目就已經(jīng)堆積成山。我一節(jié)金融課程都沒聽過的，但卻要制定出進軍非洲和東歐的戰(zhàn)略，所以我必須變的神通廣大。

　　今天我成了科技創(chuàng)業(yè)者，在谷歌的那段成敗全靠自己的經(jīng)驗，影響了我現(xiàn)在的每一個決定。下面就是我職業(yè)生涯初期在谷歌學到的五個至關(guān)重要的經(jīng)驗。

　　1、你只能自己照顧好自己加入谷歌不久后我就懂得了我要做自己人生的舵手。起初，我太天真，還以為升職過程會跟電視里的一樣，天才總會一步步爬到頂峰，但事實哪有那么簡單。谷歌是一個科技巨獸，而不是作坊式的小型創(chuàng)業(yè)公司。如果我想扶搖直上，我就需要跳出原有的組織架構(gòu)，而且這一切也都得靠我自己來搞定。

　　這看起來很難，但從那以后，我明知山有虎偏向虎山行。我充分利用內(nèi)部資源并且努力學習，對公司的各個部門都有了一定的了解。在公司時我到處和有趣的團隊進行交流，下班了我就對我的事業(yè)進行規(guī)劃，并身體力行的去執(zhí)行它們。

　　2、過于舒適會滋生自滿情緒

　　在谷歌的經(jīng)驗告訴我，永遠不要自鳴得意。從招聘流程開始，谷歌就先給員工打了預防針，公司可不是安樂窩。如果我想成功，就要隨時給自己充電，讓自己像一個創(chuàng)業(yè)者一樣不斷成長。(it外包)

　　3、寬松的環(huán)境孕育卓越的想法

　　對科技公司的領(lǐng)導層來說，創(chuàng)造一個能讓創(chuàng)新思維噴涌的良好環(huán)境的重要性是不言而喻的。谷歌在這方面就做得很好，公司里甚至有創(chuàng)想室，咖啡館等讓你能隨時記錄下稍縱即逝的點子的地方，在這里你還可以和其他部門的人進行跨界交流，分享各自的新想法。

　　谷歌的星期五會議更是公司鼓勵創(chuàng)新的最好實踐，我正在努力將這一機制引入自己的公司。每周五團隊的所有人都會聚在一起對公司的未來暢所欲言，就好像在開創(chuàng)意發(fā)布會。會議公開透明，一切為了創(chuàng)意。(電腦桌面維護外包) 

　　4、數(shù)據(jù)是公司的命脈谷歌從來沒缺過數(shù)據(jù)，不過谷歌利用數(shù)據(jù)的方式才是真正讓它卓爾不群的地方。它清楚的知道真正的好點子不能缺少對用戶喜好和行為習慣的滿足，所以對每一種假設(shè)和新功能他們都會細心地測試和驗證，而且會認真參考用戶實時反饋回來的信息。

　　5、偉大的領(lǐng)導者會主動出擊，而不是守株待兔谷歌能建立如此強大和高效的團隊得益于它對天才員工的不懈追求，而且入職后公司還會給予相應的專業(yè)指導。我絕不會雇傭平庸的人，這是我的原則。同時，我還會讓員工和導師無縫對接，從而給予他們專業(yè)指導并指引他們突破自己的極限。最重要的是，我會明確每個任務和工作的目標，這樣員工就會清楚地認識到他們對公司的發(fā)展做出了多大的貢獻，獲得應得的成就感。我還努力讓每件事都變得透明。

　　在谷歌的工作經(jīng)歷讓我重塑了三觀，這也是我之后的職業(yè)生涯中最寶貴的財富。我一直試圖復制這家公司的偉大之處，也就是作為團隊成員，無論你級別如何，都可以憑借自己的力量改變公司的發(fā)展走向。我覺得這是每位領(lǐng)導都應該有的魄力。

（來源：雷鋒網(wǎng)）

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