雅虎CEO：都是學(xué)歷惹的禍

2013-04-17 16:27 作者：艾銻無限 瀏覽量：

　　學(xué)歷造假這檔子事兒并非只是國內(nèi)才有，眼下，雅虎CEO斯科特·湯普森也不得不為自己犯下的“無心之過”埋單。

　　上周，雅虎股東、對沖基金Third Point首席執(zhí)行官丹·勒布致信雅虎董事會，聲稱雅虎CEO湯普森簡歷中的文憑描述存在欺詐。勒布說，雅虎上周在遞交給美國證交會的一份文件中顯示，湯普森擁有石山學(xué)院(Stonehill College)計(jì)算機(jī)科學(xué)和會計(jì)學(xué)的“雙學(xué)位”。而事實(shí)上，湯普森只擁有會計(jì)學(xué)學(xué)位，從未獲得過計(jì)算機(jī)方面的任何文憑。

　　此外，勒布還在聲明中指出，考慮到湯普森的這一“欺詐”行為的嚴(yán)重性，要求公司解除他的CEO職位。

　　隨后，雅虎的一位發(fā)言人承認(rèn)，公司在描述湯普森的學(xué)歷方面“犯了粗心大意的錯(cuò)誤”，但該發(fā)言人同時(shí)強(qiáng)調(diào)，這不能改變湯普森是一位高素質(zhì)管理人員，并擁有領(lǐng)導(dǎo)大型消費(fèi)技術(shù)公司成功業(yè)績的事實(shí)。雅虎當(dāng)天已將網(wǎng)站上湯普森簡歷中涉及學(xué)歷的內(nèi)容刪除。

　　“董事會正在評估該問題，我將提供他們所需要的任何資料。同時(shí)我要告訴大家，對于該問題對公司和大家所造成的影響，我深表遺憾。”本周一，湯普森致信雅虎員工，對于“學(xué)歷造假”事件進(jìn)行了道歉，并表示將承擔(dān)全部責(zé)任。

　　實(shí)際上，除了湯普森，雅虎的另一位董事帕蒂·哈特的學(xué)歷也遭到了質(zhì)疑。她聲稱自己擁有營銷和經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位，其實(shí)，她獲得的學(xué)位是工商管理。

　　有報(bào)道稱，勒布此番就學(xué)歷問題“逼宮”，意在謀求董事會上更大的發(fā)言權(quán)。據(jù)悉，Third Point持有雅虎5.8%的股份，而此前，湯普森與勒布在提名董事候選人的問題上已發(fā)生嚴(yán)重分歧。

　　今年1月，PayPal前總裁湯普森空降雅虎，以接替在去年10月被炒的原CEO卡羅爾·巴茨。因?yàn)闃I(yè)績不佳，在過去不到5年的時(shí)間里，雅虎已四度換帥。湯普森走馬上任后，著手對雅虎的業(yè)務(wù)進(jìn)行了大幅度的調(diào)整，公司也逐漸走向正軌。雅虎今年第一季度的財(cái)報(bào)顯示，該公司自2008年以來首次實(shí)現(xiàn)凈收入增長。

　　湯普森是否確有治理科技公司的才能暫且不論，但此次爆出的“學(xué)歷門”事件，足以讓雅虎以及他個(gè)人蒙羞。事實(shí)上，翻開歷史，企業(yè)高管因?yàn)?ldquo;美化”個(gè)人簡歷，而吞下苦果的案例并不鮮見。2010年，在國內(nèi)素有“打工皇帝”之稱的唐駿，因?qū)W歷造假被推上輿論的風(fēng)口浪尖；2009年，國外肥料廠商Intrepid Potash總裁帕特里克·埃弗里，因虛報(bào)學(xué)歷而黯然下臺；2006年，美國電子產(chǎn)品零售商Radio Shack的CEO大衛(wèi)·埃德蒙森，也因犯了同樣的錯(cuò)誤而引咎辭職。

　　目前，該事件的影響還在持續(xù)發(fā)酵。本周一，“股神”沃倫·巴菲特在談到該事件時(shí)，稱雅虎正面臨一場信任危機(jī)。周三，有消息稱，雅虎已組建了一個(gè)“特別委員會”，就CEO湯普森的學(xué)歷問題“進(jìn)行一次徹底調(diào)查”。另據(jù)知情人士透露，雅虎公司董事會成員帕蒂·哈特將會離職，她在聘用雅虎CEO湯普森一事中所扮演的角色將受到雅虎董事會的審查。對于該事件的后續(xù)發(fā)展，分析人士指出，“鑒于此前一些公司對于類似問題的處理方法，就算雅虎決定換掉湯普森，也絕不稀奇。”

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　　看來，對于學(xué)歷的追捧并非只是國人的專利，在國外也有此風(fēng)氣。一般來說，一個(gè)人學(xué)歷的高低，與這個(gè)人的能力高下確有關(guān)系。但事實(shí)上，學(xué)歷并不完全等同于能力，學(xué)歷也無法替代能力。單就這件事來說，湯普森是否擁有計(jì)算機(jī)科學(xué)學(xué)位，并不是大家特別關(guān)注的焦點(diǎn)，問題的關(guān)鍵是，他在學(xué)歷這個(gè)方面有意無意地向公眾撒了謊。學(xué)歷不代表能力，但體現(xiàn)誠信。學(xué)歷和能力孰重孰輕？對于學(xué)歷究竟應(yīng)該持何種態(tài)度？我們也許能夠在同樣是IT名人的比爾·蓋茨和馬克·扎克伯格的身上找到答案。

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